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每一次思考与构建，都记录在这里。
8 min
Who Decides IT? — IT Decision-Making and Governance in a Project
A field note from a public sector digital project on how IT decisions actually get made. It maps the federated governance arrangement — CIO office, IT department, and business units — why it seems to work, and where the risks might be.
IT governancedigital solutionsdecision-making
11 min
交付功能还是交付价值？
衡量一个项目成功，是按范围交付功能，还是为客户交付价值？从一次项目经历出发，反思乙方「合同为圭臬」的边界思维——把范围与需求对立是非黑即白，真正要权衡的是做一次合同金额，还是做长期生意。
项目经理价值交付
能力体系
用理解复杂系统的经验，连接技术、政策与社会
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复杂系统分析
在政府研究部门和 GIS 项目交付中，持续训练将多变量问题拆解为可理解结构的能力。
🤝
多利益相关方协调
多年项目全流程交付经验，习惯在政府客户、技术团队与最终用户之间做翻译与预期对齐。
⚖️
技术与政策沟通
既能读懂技术实现，也能理解治理语境。关注的不只是能不能做，更是应不应该做。
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全球视野与在地经验
十余年海外学习与工作经历，理解不同地区在技术应用与治理逻辑上的差异。
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用构建验证想法
通过 Vibe Coding 将模糊想法快速转化为可交互的原型，让讨论建立在可见的证据之上。